■■■■■■■■企業為什么要做經營預算■■■■■■■■

■■■■■■■■經營預算解決企業什么問題■■■■■■■■

■■■■■■■■福建華商將咨詢案落地體系導入■■■■■■■■

福建華商咨詢將基于企業的行業特點和管理要求，幫助企業構建的預算管理體系，在打通業務和財務的基礎上，幫助企業形成戰略與業務的閉環，支撐戰略落地實現，也幫助企業財務與業務的融合，使得企業財務價值得以提升，財務地位得到提高，實現精細化的企業管理水平。

■■■■■■■■福建華商將咨詢案落地體系導入■■■■■■■■

■■■■■■■■福建華商咨詢案落地效果■■■■■■■■

一級效果：經營預算體系是一個分析系統，這個分析系統需要財務人員輔助進行決策分析，通過預算分析輔助領導決策及企業日常經營分析，使得財務人員的價值得以提升。

二級效果：加強企業內部控制與溝通，把資源花在能夠提升經營效果的事情上，也讓工作任務的事情能夠及時上傳下達，確保資源、信息等生產要素高效使用。

三級效果：承接企業發展戰略，細化分解目標，企業戰略目標往往高高在上，甚至有的企業內部根本不知道企業戰略目標是什么，通過此系統可以讓各個部門細化和認知自己的經營目標，從而達到企業的戰略目標。

■■■■■■福建華商咨詢服務流程■■■■■■

■■■■■■■■福建華商咨詢服務現場（部分）■■■■■■■■